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泰禾之后，福晟又爆債務(wù)危機(jī)，閩系房企誰能笑到最后？
11月19日，閩系房企福晟集團(tuán)，被爆出債券“18福晟02”違約，涉及本息共6.31億元。千億房企還不上6個億的債務(wù)，實(shí)在有點(diǎn)魔幻。 閩系房企中有的有驚無險，有的已經(jīng)彈盡糧絕。福晟和泰禾的現(xiàn)金流被到期的短債和利息壓榨的岌岌可危。只能眼看著資金鏈斷裂，債務(wù)危機(jī)爆發(fā)。如今，福晟和世茂達(dá)成合作，泰禾等著萬...
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2021，房企生死年
風(fēng)起于青萍之末。2018年9月28日、29日，萬科在深圳舉行秋季例會。令人驚詫的是，現(xiàn)場曝出的照片顯示，在會場中央和兩側(cè)的大屏幕上都是鮮艷的“活下去”字樣。當(dāng)時，不少房企看到萬科這一口號可能內(nèi)心都頗為不屑——行業(yè)蒸蒸日上，何必危言聳聽？從最終的數(shù)據(jù)來看，當(dāng)年全國新房銷售額接近15萬億元，再破歷史紀(jì)錄...
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CEO日報：V變W？美國重啟過快，可能導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)二次探底
【財富精選】2020年中國40位40歲以下商界精英他們利用各種方法試圖解決公共問題， 從而達(dá)到企業(yè)和社會的雙贏。財富Plus精選評論:[ 阿咋呀阿咋 | 一條會暴富的咸魚 ] 之前B站聯(lián)合各主流媒體推出視頻《后浪》，讓我看到的卻是與我格格不入的生活，高端的VR眼鏡，幾萬一套的攝影設(shè)施，奢華的出國旅...
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并購風(fēng)云：惠普/谷歌誰能笑到最后
本周，兩宗大型技術(shù)并購浮出水面：谷歌（GOOG）宣布將以125億美元收購摩托羅拉移動（Motorola Mobility, MMI），而惠普（Hewlett-Packard）將以103億美元收購軟件公司Autonomy (AUTNF)。一家對收購信心十足，而另一家則不然。大家可能會認(rèn)為：信心十足的是...
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并購風(fēng)云：惠普/谷歌誰能笑到最后
本周，兩宗大型技術(shù)并購浮出水面：谷歌（GOOG）宣布將以125億美元收購摩托羅拉移動（Motorola Mobility, MMI），而惠普（Hewlett-Packard）將以103億美元收購軟件公司Autonomy (AUTNF)。一家對收購信心十足，而另一家則不然。大家可能會認(rèn)為：信心十足的是...
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上半年平均每家房企虧6億
樂居財經(jīng)統(tǒng)計稱，170家上市房企中，僅有90家實(shí)現(xiàn)盈利，其中30家不足1億元；上半年凈虧損合計達(dá)到1022.67億元，平均每家虧損6億元。值得注意的是，這還沒算上藍(lán)光、泰禾、陽光城、新力等一眾退市房企。...
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黑龍江又現(xiàn)“一日游”文件，地方財政何去何從？
改變，往往都是從最困難的地方和最困難的時候開始。長期累積的涉房風(fēng)險所引發(fā)的長時間行業(yè)調(diào)控在“房住不炒”的總方針下依然前行，但去年以來連續(xù)出臺、持續(xù)加碼的從市場端到資金端的雙重調(diào)控措施，在房地產(chǎn)行業(yè)基本面已發(fā)生本質(zhì)變化的情況下徹底改變了行業(yè)預(yù)期，導(dǎo)致今年下半年以來市場的快速轉(zhuǎn)淡和行業(yè)流動性的愈發(fā)緊張。...
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地產(chǎn)行業(yè)大洗牌：多家房企遭杠桿“反噬”，擬引戰(zhàn)投自救
起于杠桿，倒于杠桿。2020年，因深陷債務(wù)泥潭，多家房企不惜易主，要引入戰(zhàn)投救場,泰禾集團(tuán)、協(xié)信地產(chǎn)、新華聯(lián)……呼救名單越來越長，危機(jī)也已不再“獨(dú)寵”小房企。 第一財經(jīng)獲悉，因即期有息負(fù)債償付存在風(fēng)險，泰禾正密集接觸戰(zhàn)投，潛在對象為福建一家國有企業(yè)；協(xié)信地產(chǎn)繼公布戰(zhàn)投細(xì)節(jié)后，近期挖來新力控股副總裁...
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59家A股房企發(fā)布2021年業(yè)績預(yù)告：12家首次虧損
截至1月29日，A股已經(jīng)有59家房企發(fā)布了2021年的業(yè)績預(yù)告，12家企業(yè)預(yù)計2021年凈利潤首次出現(xiàn)虧損，另有12家為繼續(xù)虧損。其中，華夏幸福、藍(lán)光發(fā)展歸屬于上市公司股東的凈利潤均虧損超百億元人民幣；令外界較為意外的是，曾經(jīng)資金周轉(zhuǎn)難以為繼的泰禾集團(tuán)預(yù)告，其逆勢實(shí)現(xiàn)了盈利。...
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豐巢VS菜鳥，“最后一公里”誰能笑到最后？
豐巢是自營的快遞柜，菜鳥驛站是加盟的門店。兩種模式各有優(yōu)劣，背后其實(shí)是菜鳥和豐巢（順豐）對于物流配送最后1公里這件事的不同理解和定位。 加盟制只需要品牌、模式和技術(shù)投入，靠著諸多加盟商就可以開枝散葉，自己不太需要龐大的資金池支撐，比較適合輕裝上陣地跑馬圈地，快速鋪開規(guī)模，缺點(diǎn)是不太容易做好品控。 ...
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